Não, não estamos eliminando nenhum dos elementos da Reunião de Presidentes tradicional, mas simplesmente estendendo o conteúdo e aplicando-o durante um período de tempo prolongado. A reunião presencial ainda será uma opção para as regiões que possam e queiram prosseguir com um evento presencial ou híbrido.

A EO precisa reformular a maneira que pensamos sobre o treinamento e a transição de Presidentes. Normalmente, tanto o treinamento quanto a transição acontecem na Reunião de Presidentes, mais ou menos no final de janeiro ou início de fevereiro.

 

Porém, na prática, a transição de treinamento e liderança de um Presidente começa quando ele(a) é nomeado Presidente-eleito e não termina até que seu sucessor assuma o papel. Nosso objetivo é fazer valer esta realidade iniciando o processo de transição mais cedo e estendendo o treinamento durante o decorrer de todo o ano.

Portanto, uma reunião presencial focada na transição de Presidente para Presidente-eleito é somente um dos elementos presentes em um ciclo de treinamento com um ano de duração.

Acreditamos que este processo agilizará os esforços do líder e do quadro de funcionários, reduzindo a redundância de trabalho e trazendo consistência aos treinamentos em todo o mundo.

– Estamos fazendo esta mudança com o intuito de alinhar as Reuniões de Presidentes com outras reuniões organizacionais (por exemplo, Reunião Anual de Planejamento e Conferência de Liderança Global) e, por conseguinte, criar um maior alinhamento em toda a organização. 

Acreditamos que este processo agilizará os esforços do líder e de funcionários, reduzindo redundâncias e trazendo consistência aos treinamentos em todo o mundo.

O ritmo descrito abaixo servirá de estrutura para o ciclo de treinamento.

Recursos expressivos e ênfase serão direcionados para o papel de diretor de área no treinamento de presidentes através deste ciclo

Iniciar

Escolha seu Conselho/Diretoria (dez/jan): O pontapé inicial do treinamento e transição dos Presidentes-eleitos, esta etapa incluirá recursos e treinamento relacionados ao planejamento sucessório e ao engajamento do pessoal do capítulo.

Visualizar

Transição de seu Conselho/Diretoria (jan/fev): Treinamento abordando o “Como fazer” durante a transição do Presidente para o Presidente-eleito; esta etapa incluirá módulos de treinamento sob demanda assim como treinamentos virtuais ao vivo.

Liderar

Lidere seu Conselho/Diretoria(março/abril): Um evento regional presencial/híbrido que engloba treinamento de liderança e envio de mensagens regionais/globais.

Subir o nível

Preparação para a Presidência (april): Este é o treinamento virtual para o papel de oficial na GLC.

Sustentar

Treinamento de Presidente (maio-nov): O coaching e treinamento contínuo que um presidente de capítulo recebe pelo diretor de sua área, Strategy Summits, e outras oportunidades voltadas ao desenvolvimento de liderança.

Há uma equipe excepcional com mais de 14 especialistas reunidos para ajudar a implementar este ciclo de treinamento.

Michelle De Graff liderará o esforço geral do “Ciclo de Vida de Treinamento para Presidentes” em parceria com nossa líder Logística (Celica Abushawish), líder de Comunicação (Tamarin Morrell) e líderes de Conteúdo, James Murrey e Zach Gallitz.

Colegas de diversas regiões e áreas operacionais (por exemplo, aprendizagem virtual, liderança, eventos, etc.) também contribuirão para elaborar e implementar este ciclo de treinamento.

Todas as regiões estão sendo requisitadas a se alinharem e se comprometerem com esta nova estrutura de treinamento.

Nos bastidores, a equipe de planejamento acima mencionada está começando a elaborar e planejar os diversos componentes do ciclo de treinamento

A princípio, você verá os recursos para o treinamento de planejamento sucessório serem lançados a partir de dezembro.